Alpine Energieinfrastruktur – illustrative Bildwelt

POWERminds.from ideas to impact.

Wir bringen Ihre Lösungen
in den Markt.

Mit strategischer Klarheit, den richtigen Verbindungen und echter Umsetzung.

Gemeinsam Geschäft entwickeln
Technologie, Energie & E-Mobilität01 / Strategie trifft Umsetzung
Technologie & Software Wachstumsunternehmen Produkt- & Lösungsanbieter
Unser Anspruch

Aus guten Ideen machen wir erfolgreiche Geschäfte.

Mit Marktverständnis, den richtigen Verbindungen und konsequenter Umsetzung.

Zwischen einer guten Idee und einem tragfähigen Geschäft liegt mehr als eine Strategie. POWERminds arbeitet persönlich, fokussiert und mit klarem Blick auf Kunden, Umsatz und nachhaltige Traktion.

So arbeiten wir
Was wir für Sie tun

Von der Marktchance
zum konkreten Geschäft.

Alle Leistungen
01

Markteintritt & Go-to-Market

Wir identifizieren die richtigen Zielkunden, schärfen Ihr Angebot und bringen Ihre Lösungen erfolgreich in den Markt.

Zielkunden → Positionierung → Erste Kunden
Markteintritt planen
02

Sales Excellence & Vertriebsaufbau

Wir entwickeln klare Vertriebsprozesse, schaffen Transparenz in der Pipeline und machen aus Verkaufschancen konkretes Geschäft.

Ansprache → Qualifizierung → Abschlüsse
Vertrieb aufbauen
03

Partnerschaften & Kooperationen

Wir finden die richtigen Partner, verbinden gemeinsame Interessen und entwickeln daraus tragfähige Geschäftsmodelle.

Partner finden → Kooperation gestalten → Geschäft entwickeln
Partner entwickeln
04

Sales & Commercial Development

Wir entwickeln mit Ihnen die Grundlagen für wirksamen Vertrieb – vom Markt- und Produktfokus über klare Prozesse und Verantwortlichkeiten bis zur konsequenten Steuerung der Umsetzung. Damit Ihre Organisation eigenständig erfolgreich verkauft.

Markt- & Produktfokus → Prozesse & Rollen → Führung & Umsetzung
Commercial Development gestalten
Referenzen / Projekte

Erfahrung aus der Praxis

Referenzen ansehen

Historische Einblicke in E-Mobilität, Handels- und Sortimentsentwicklung sowie den Aufbau eines Softwaregeschäfts.

GP JOULE Connect – Tesla mit GP-JOULE-Branding vor Wiese und Bäumen
01Elektromobilität & Führung

GP JOULE Connect

Aus Ladeinfrastruktur ein marktfähiges Geschäft entwickeln.

Jahresumsatz 2024 · GP JOULE Connect
69,5 Mio. €
Ausgangslage
Technische Lösungen für Elektromobilität brauchen ein tragfähiges Geschäftsmodell, klare Angebote und einen funktionierenden Vertrieb.
Mein Beitrag
Verantwortung für Geschäftsaufbau, -entwicklung und Management; Strategie und Businessplanung; Innovations- und Kooperationsmanagement; Verbindung von Angebot, Marktbearbeitung und Umsetzung.
Wirkung
Unternehmensentwicklung von 0 auf 69,5 Mio. € Jahresumsatz (2024) – mit einem belegten Wachstum von 52,7 % gegenüber 2023 – bei klarerer kommerzieller Struktur und systematischer Marktbearbeitung.
Führung · Geschäftsentwicklung · Elektromobilität
Schwarzer Jumbo-Pickup an der Tour de Suisse
02Detailhandel, Sortiment & Sponsoring

Jumbo

Marke, Sortiment und Marktauftritt in die Umsetzung bringen.

Verkaufte E-Bikes · Jumbo
Über 2.000
Besucher der Tour de Suisse
Über 100.000
Ausgangslage
Die Tour de Suisse als komplexes Projekt mit Sponsoring, Sortiment, Filialen, Events und Kommunikation koordinieren.
Mein Beitrag
Leitung des Gesamtprojekts mit rund 30 Mitarbeitenden, Abstimmung von Marketing, POS, Bike-Sortiment und Veranstaltungen.
Wirkung
Gemeinsamer Marken- und Marktauftritt mit erfolgreichem E-Bike-Sortiment und Präsenz an der Tour de Suisse.
Projektleitung · Märkte & Retail POS · Sponsoring
03Software fürs Sozialwesen & Marktaufbau

Infogate

Aus Individualsoftware ein skalierbares Geschäft machen.

Neukunden · Infogate
>350
Ausgangslage
Aus einer kundenspezifischen Softwarelösung ein standardisiertes, im Markt positioniertes Angebot entwickeln.
Mein Beitrag
Vertriebs- und Marketingaufbau, Business Development und spätere Mitarbeit in der Geschäftsleitung.
Wirkung
Gemeinsam über 350 Neukunden gewonnen und die damalige Schweizer Marktführerschaft im Fallmanagement für das Sozialwesen aufgebaut.
Standardsoftware & e-Case · Sales & Marketing · Historischer Marktaufbau
GP JOULE Connect · Jahresumsatz 2024
69,5 Mio. €
Jumbo · verkaufte E-Bikes
2.000+
Infogate · gemeinsam gewonnene Neukunden
350+

Erfahrung, die Wirkung zeigt.

Ausgewählte Projekte aus meiner unternehmerischen und beratenden Tätigkeit – mit konkreten Ergebnissen für Unternehmen und Märkte.

  • Osys AG
  • Service One
Aktuelle Arbeitsschwerpunkte

Woran ich aktuell arbeite

Aus Diskretionsgründen beschreiben wir laufende Mandate nur generisch.

01 / Beratungsarbeit

Commercial Excellence & Vertriebsaufbau

Vertriebsprozesse für einen Energie- und Infrastrukturanbieter strukturieren: klare Qualifizierung, transparente Pipeline und eine verlässliche Grundlage für Angebote und Forecasting.

02 / Beratungsarbeit

Internationaler Marktaufbau für Software

Marktchancen für Energiemanagement- und Softwarelösungen einordnen, Zielmärkte priorisieren und die nächsten Schritte für internationale Geschäftsentwicklung vorbereiten.

03 / Eigene unternehmerische Tätigkeit

Schlanke Vertriebs- & Kooperationsstrukturen

Im eigenen unternehmerischen Umfeld klare Vertriebswege und Kooperationen für sicherheitsorientierte Softwareprodukte entwickeln. Im Mittelpunkt stehen ein verständliches Angebot und tragfähige Strukturen.

04 / Beratungsarbeit

Partnerentwicklung für Cybersicherheit

Relevante Partnerfelder erschliessen und den Go-to-market für Cybersicherheitslösungen im Infrastrukturumfeld vorbereiten: gemeinsame Interessen klären und mögliche Zusammenarbeit konkretisieren.

Ihr konkreter Einstieg

Business Sparring –
Klarheit in 2 Stunden.

Sie bringen die Herausforderung. Wir die externe Perspektive und Erfahrung.

Für Ihre nächste Entscheidung in Geschäftsführung, Sales und Business Development, Go-to-Market oder Produkt- und Marktentwicklung.

CHF 800.–exkl. MWST · Pauschale

Ihre Terminfenster

Di / Mi / Do · Europe/Zurich

  • 13:00–15:00
  • 15:30–17:30

Terminwahl und Buchungsbestätigung erfolgen über Google Calendar.

Business Sparring buchen

Eine Frage. Ein klarer nächster Schritt.

  • Gezielte Vorbereitung

    Sie senden vorab eine konkrete geschäftliche Frage und bis zu 3 relevante Dokumente mit insgesamt maximal 10 Seiten. Wir sichten diese fokussiert – ohne umfassende Dokumentenanalyse.

  • 2 Stunden persönliches Videocoaching

    Mit Manuel Reich ordnen Sie Ihre Situation ein, hinterfragen Annahmen und entwickeln handhabbare Optionen.

  • Kurze Ergebnisnotiz

    Die wesentlichen Erkenntnisse und konkrete nächste Schritte für Ihre Umsetzung.

Nach dem persönlichen Austausch klären wir Termin und Zusammenarbeit. Relevante Unterlagen senden Sie erst danach per E-Mail.

Manuel Reich, Gründer von POWERminds
Inhaber Manuel Reich
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Persönlich engagiert
«Ich bringe Menschen, Unternehmen und Lösungen zusammen – und mache aus guten Ideen konkretes Geschäft.»

POWERminds ist persönlich geführt. Sie arbeiten direkt mit einem unternehmerischen Gegenüber, das strategisch mitdenkt und Ihre Organisation in der Umsetzung begleitet. Persönlich und an Ihrer Seite.

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